fbpx
Необычное состязание, наполненное творческими находками, инженерными решениями, уникальными разработками и главное - увлеченностью своим делом.

Каждый год сотни профессионалов из разных компаний готовятся болеть за свои команды. Но это не состязание футбольных команд или автопробег, это нечто более важное – поддержка корпоративной команды в конкурсе проектов улучшений ТРАНСФОРМАЦИЯ.

Чем же особенен этот конкурс?
Конкурс проектов Трансформация — это инновационный̆ формат бенчмарк-обучения. Состязание лучших решений, изложенных в лаконичной последовательности «проблема — решение — результат» демонстрирует оригинальные идеи проектных команд и помогает тиражировать самые эффективные инструменты и ноу-хау.

Но наибольшая ценность «Трансформации» для бизнеса заключается в том, что этот конкурс сам по себе является инструментом для вовлечения персонала и успешной реализации проектов!

НОМИНАЦИИ КОНКУРСА
alt
HUMAN CAPITAL
Специальная номинация 2022 года. Проекты обучения и развития человеческого капитала, социально ориентированные проекты
alt
ERGOSAFE 4.0
Специальная номинация 2022 года. Конкурс проектов повышения безопасности работ, эргономики и ментального здоровья сотрудников
alt
KAIZEN PROJECT
Проекты повышения производительности и качества продукции, совершенствования процессов и операций
alt
SCITECH
Проекты по применению достижений науки и технологий в совершенствовании процессов и систем
ПРОЕКТЫ УЧАСТНИКОВ ПРОШЛОГО ГОДА
KAIZEN PROJECT
alt
Гран-При. Школа проектного развития 4.0. Заполярный филиал компании Норникель, ДРБСКУ. Россия
Оценка
1 007 оценок, среднее: 4,04 из 51 007 оценок, среднее: 4,04 из 51 007 оценок, среднее: 4,04 из 51 007 оценок, среднее: 4,04 из 51 007 оценок, среднее: 4,04 из 5
Онлайн: 4 073
KAIZEN PROJECT
alt
Первое место: Идеальный карьер. ERG, Казахстан
Оценка
897 оценок, среднее: 3,62 из 5897 оценок, среднее: 3,62 из 5897 оценок, среднее: 3,62 из 5897 оценок, среднее: 3,62 из 5897 оценок, среднее: 3,62 из 5
Онлайн: 3 250
alt
Первое место. Борьба с Потерями. Хлебозавод "Каравай", Казахстан
Оценка
731 оценка, среднее: 2,86 из 5731 оценка, среднее: 2,86 из 5731 оценка, среднее: 2,86 из 5731 оценка, среднее: 2,86 из 5731 оценка, среднее: 2,86 из 5
Онлайн: 2 090
alt
Второе место. Снижение и переработка отходов. ТехноНИКОЛЬ Дальний Восток. Россия
Оценка
588 оценок, среднее: 1,74 из 5588 оценок, среднее: 1,74 из 5588 оценок, среднее: 1,74 из 5588 оценок, среднее: 1,74 из 5588 оценок, среднее: 1,74 из 5
Онлайн: 1 024
alt
Третье место. Снижение простоев на шаропрокатном стане - 2. ЕВРАЗ. Россия
Оценка
867 оценок, среднее: 3,72 из 5867 оценок, среднее: 3,72 из 5867 оценок, среднее: 3,72 из 5867 оценок, среднее: 3,72 из 5867 оценок, среднее: 3,72 из 5
Онлайн: 3 228
alt
Повышение производительности участка отгрузки концентрата
Оценка
732 оценки, среднее: 2,02 из 5732 оценки, среднее: 2,02 из 5732 оценки, среднее: 2,02 из 5732 оценки, среднее: 2,02 из 5732 оценки, среднее: 2,02 из 5
Онлайн: 1 480
alt
Флотационное обогащение остатка хлорного растворения никелевого порошка трубчатых печей
Оценка
663 оценки, среднее: 1,88 из 5663 оценки, среднее: 1,88 из 5663 оценки, среднее: 1,88 из 5663 оценки, среднее: 1,88 из 5663 оценки, среднее: 1,88 из 5
Онлайн: 1 249
alt
Повышение качества разделения файнштейна
Оценка
1 102 оценки, среднее: 3,74 из 51 102 оценки, среднее: 3,74 из 51 102 оценки, среднее: 3,74 из 51 102 оценки, среднее: 3,74 из 51 102 оценки, среднее: 3,74 из 5
Онлайн: 4 116
alt
Инструменты Lean в транспортной логистике
Оценка
528 оценок, среднее: 1,63 из 5528 оценок, среднее: 1,63 из 5528 оценок, среднее: 1,63 из 5528 оценок, среднее: 1,63 из 5528 оценок, среднее: 1,63 из 5
Онлайн: 861
alt
Повышение эффективности работы цеха по производству высокоуглеродистого феррохрома
Оценка
729 оценок, среднее: 2,18 из 5729 оценок, среднее: 2,18 из 5729 оценок, среднее: 2,18 из 5729 оценок, среднее: 2,18 из 5729 оценок, среднее: 2,18 из 5
Онлайн: 1 589
KAIZEN PROJECT
alt
Первое место. Создание равномерно развитой LEAN культуры в международной группе ODW. ODW-Elektrik. Германия - Украина.
Оценка
732 оценки, среднее: 3,44 из 5732 оценки, среднее: 3,44 из 5732 оценки, среднее: 3,44 из 5732 оценки, среднее: 3,44 из 5732 оценки, среднее: 3,44 из 5
Онлайн: 2 521
alt
Второе место. Культура принятия ошибок. Кольская ГМК. Россия.
Оценка
1 730 оценок, среднее: 4,16 из 51 730 оценок, среднее: 4,16 из 51 730 оценок, среднее: 4,16 из 51 730 оценок, среднее: 4,16 из 51 730 оценок, среднее: 4,16 из 5
Онлайн: 7 198
alt
Третье место. Кому не все равно. Кольская ГМК. Россия
Оценка
2 511 оценок, среднее: 4,58 из 52 511 оценок, среднее: 4,58 из 52 511 оценок, среднее: 4,58 из 52 511 оценок, среднее: 4,58 из 52 511 оценок, среднее: 4,58 из 5
Онлайн: 11 493
alt
FabLab. Развитие научно-технического творчества в г. Мончегорске
Оценка
1 072 оценки, среднее: 3,96 из 51 072 оценки, среднее: 3,96 из 51 072 оценки, среднее: 3,96 из 51 072 оценки, среднее: 3,96 из 51 072 оценки, среднее: 3,96 из 5
Онлайн: 4 240
KAIZEN PROJECT
alt
Первое место. Повышение эффективности работы технологического передела подготовки и подачи шихты на плавку и конвертирование. Заполярный филиал компании Норникель, Медный Завод. Россия
Оценка
796 оценок, среднее: 4,00 из 5796 оценок, среднее: 4,00 из 5796 оценок, среднее: 4,00 из 5796 оценок, среднее: 4,00 из 5796 оценок, среднее: 4,00 из 5
Онлайн: 3 183
alt
Второе место. Реализация инвестиционных проектов с применением BIM. Кольская ГМК. Россия.
Оценка
732 оценки, среднее: 2,51 из 5732 оценки, среднее: 2,51 из 5732 оценки, среднее: 2,51 из 5732 оценки, среднее: 2,51 из 5732 оценки, среднее: 2,51 из 5
Онлайн: 1 836
alt
Второе место. Внедрение системы автономного и дистанционного управления СДО на руднике «Скалистый». Заполярный филиал компании Норникель, Рудник Скалистый. Россия
Оценка
732 оценки, среднее: 2,20 из 5732 оценки, среднее: 2,20 из 5732 оценки, среднее: 2,20 из 5732 оценки, среднее: 2,20 из 5732 оценки, среднее: 2,20 из 5
Онлайн: 1 609
alt
Третье место. Эффективно или нет. Банк на "удаленке". Ак Барс Банк. Казахстан.
Оценка
733 оценки, среднее: 1,89 из 5733 оценки, среднее: 1,89 из 5733 оценки, среднее: 1,89 из 5733 оценки, среднее: 1,89 из 5733 оценки, среднее: 1,89 из 5
Онлайн: 1 384
alt
Третье место. Сокращение затрат заказчика на электроэнергию. Siemens. Россия.
Оценка
647 оценок, среднее: 1,72 из 5647 оценок, среднее: 1,72 из 5647 оценок, среднее: 1,72 из 5647 оценок, среднее: 1,72 из 5647 оценок, среднее: 1,72 из 5
Онлайн: 1 115
ХОТИТЕ ПОПРОБОВАТЬ СВОИ СИЛЫ В КОНКУРСЕ?
КЛЮЧЕВЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ КОНКУРСА

1. В Конкурсе могут принять участие физические и юридические лица, не являющиеся производителями и поставщиками военной техники, оружия и амуниции, предоставившие конкурсные материалы и оплатившие регистрационный взнос в соответствии с Положением о конкурсе.
2. Площадка Недели инноваций и производительности IPWeek свободна от любого политического, религиозного контента, сегрегации по какому-бы то ни было признаку, демонстрации оружия и предприятий по его производству.

 

ПЕРВЫЙ ТУР
  • В первом туре конкурсные материалы конкурса оцениваются экспертным советом конкурса.
ВТОРОЙ ТУР
  • Второй тур проходит в формате защиты проекта перед жюри, в рамках которой участник презентует проект (суммарно 10 минут), а также в течение 7 минут отвечает на вопросы жюри. Второй тур состоится офлайн в Санкт-Петербурге
КОНКУРСНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    Что входит в комплект конкурсных материалов?
    1) Паспорт проекта на русском языке в формате.doc(x)
    2) Электронная версия постера (плаката) проекта в формате .pdf, в разрешении минимум 3507×2481 пикселей при 300 dpi
    3) Презентация проекта (до 10 слайдов на языке докладчика) в формате.ppt(x)
    Как оформить паспорт проекта?
    Общая информация:
    Название проекта и номинация
    Организация — заявитель
    Краткая информация о компании (до 500 знаков)
    Логотип компании (ссылка для скачивания)
    Авторы проекта с указанием должностей
    Соискатель (лицо, которое будет представлять проект перед жюри)
    Содержание проекта:
    Проблема и актуальность
    Используемая методика и инструментарий
    Краткая аннотация проекта (до 1400 знаков). Кратко опишите последовательность работы над проектом, гипотезы, поиск и проверку решений, основные мероприятия
    Результаты проекта:
    Количество участников
    Число гипотез
    Количество мероприятий по реализации
    Годовой экономический̆ эффект
    Социальный эффект
    Как оформить постер?
    Постер должен в графической и лаконичной форме отражать суть и результаты проекта.
    Постер должен быть выполнен в цвете, ориентация постера – строго горизонтальная. (Электронная версия в разрешении минимум 3507×2481 пикселей при 300 dpi)
    Постер должен содержать следующие разделы:
    — Информация о проекте: Наименование проекта, номинация, авторы проекта, логотип компании.
    — Проблема
    — Решение, методология решения
    — Результат

    Скачать положение в PDF

ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ
КТО БУДЕТ ОЦЕНИВАТЬ КОНКУРС?

Решения о победителях и лауреатах Конкурса принимает экспертное жюри. Состав жюри будет опубликован на официальном сайте Недели инноваций и производительности до 1 октября 2022 года. Экспертный совет конкурса – формируется из числа авторитетных представителей профессионального сообщества. Совет оценивает предметное содержание проектов в рамках первого тура.

ЧТО ВХОДИТ В РЕГИСТРАЦИОННЫЙ ВЗНОСТ?

Регистрационный взнос 50 000 рублей

• Аудит и консультации по оформлению конкурсных материалов
• Экспертизe и участие в конкурсе одного проекта 11 по 12 октября 2022
• Размещение материалов проекта в библиотеке лучших практик на онлайн- портале IPWeek 2022 бессрочно
• Публикацию в партнерских СМИ материалов о проекте и участниках
• Приз победителя и сертификат участника

Отдельно оплачивается участие в мероприятиях основной программы IPWeek 2022.
После получения заявки на имя компании-заявителя будет выставлен счет для оплаты

ПОЧЕМУ КОНКУРС СПОСОБСТВУЕТ УКРЕПЛЕНИЮ АВТОРИТЕТА И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ИМИДЖА?

Мероприятия IPWeek 2022 широко освещаются в русскоязычной профессиональной прессе. Генеральный информационный партнер IPWeek 2022 — издательский дом «Стандарты и качество» с общей аудиторией отраслевых журналов в печатном и электронном виде 60 000 человек.

Результаты конкурса публикуются на сайте, в официальных материалах Недели инноваций и производительности, рассылаются в адрес партнеров и СМИ, а также размещаются на портале IPWeek 2022 для доступа всем участникам на срок 6 месяцев.

Подать заявку