fbpx
Необычное состязание, наполненное творческими находками, инженерными решениями, уникальными разработками и главное - увлеченностью своим делом.

Каждый год сотни профессионалов из разных стран готовятся болеть за свои команды. Но это не состязание футбольных команд или автопробег, это нечто более важное – поддержка корпоративной команды в Международном конкурсе проектов улучшений ТРАНСФОРМАЦИЯ.

Чем же особенен этот конкурс?
Конкурс проектов Трансформация — это инновационный̆ формат бенчмарк-обучения. Состязание лучших решений, изложенных в лаконичной последовательности «проблема — решение — результат» демонстрирует оригинальные идеи проектных команд и помогает тиражировать самые эффективные инструменты и ноу-хау.

Но наибольшая ценность «Трансформации» для бизнеса заключается в том, что этот конкурс сам по себе является инструментом для вовлечения персонала и успешной реализации проектов!

НОМИНАЦИИ КОНКУРСА
alt
HUMAN CAPITAL
Специальная номинация 2022 года. Проекты обучения и развития человеческого капитала, социально ориентированные проекты
alt
ERGOSAFE 4.0
Специальная номинация 2022 года. Конкурс проектов повышения безопасности работ, эргономики и ментального здоровья сотрудников
alt
KAIZEN PROJECT
Проекты повышения производительности и качества продукции, совершенствования процессов и операций
alt
SCITECH
Проекты по применению достижений науки и технологий в совершенствовании процессов и систем
ПРОЕКТЫ УЧАСТНИКОВ ПРОШЛОГО ГОДА
Гран-При
alt
Гран-При. Школа проектного развития 4.0. Заполярный филиал компании Норникель, ДРБСКУ. Россия
Оценка
1 007 оценок, среднее: 4,04 из 51 007 оценок, среднее: 4,04 из 51 007 оценок, среднее: 4,04 из 51 007 оценок, среднее: 4,04 из 51 007 оценок, среднее: 4,04 из 5
Онлайн: 4 073
Номинация KAIZEN PROJECT
alt
Первое место: Идеальный карьер. ERG, Казахстан
Оценка
897 оценок, среднее: 3,62 из 5897 оценок, среднее: 3,62 из 5897 оценок, среднее: 3,62 из 5897 оценок, среднее: 3,62 из 5897 оценок, среднее: 3,62 из 5
Онлайн: 3 250
alt
Первое место. Борьба с Потерями. Хлебозавод "Каравай", Казахстан
Оценка
731 оценка, среднее: 2,86 из 5731 оценка, среднее: 2,86 из 5731 оценка, среднее: 2,86 из 5731 оценка, среднее: 2,86 из 5731 оценка, среднее: 2,86 из 5
Онлайн: 2 090
alt
Второе место. Снижение и переработка отходов. ТехноНИКОЛЬ Дальний Восток. Россия
Оценка
588 оценок, среднее: 1,74 из 5588 оценок, среднее: 1,74 из 5588 оценок, среднее: 1,74 из 5588 оценок, среднее: 1,74 из 5588 оценок, среднее: 1,74 из 5
Онлайн: 1 024
alt
Третье место. Снижение простоев на шаропрокатном стане - 2. ЕВРАЗ. Россия
Оценка
867 оценок, среднее: 3,72 из 5867 оценок, среднее: 3,72 из 5867 оценок, среднее: 3,72 из 5867 оценок, среднее: 3,72 из 5867 оценок, среднее: 3,72 из 5
Онлайн: 3 228
alt
Повышение производительности участка отгрузки концентрата
Оценка
732 оценки, среднее: 2,02 из 5732 оценки, среднее: 2,02 из 5732 оценки, среднее: 2,02 из 5732 оценки, среднее: 2,02 из 5732 оценки, среднее: 2,02 из 5
Онлайн: 1 480
alt
Флотационное обогащение остатка хлорного растворения никелевого порошка трубчатых печей
Оценка
663 оценки, среднее: 1,88 из 5663 оценки, среднее: 1,88 из 5663 оценки, среднее: 1,88 из 5663 оценки, среднее: 1,88 из 5663 оценки, среднее: 1,88 из 5
Онлайн: 1 249
alt
Повышение качества разделения файнштейна
Оценка
1 102 оценки, среднее: 3,74 из 51 102 оценки, среднее: 3,74 из 51 102 оценки, среднее: 3,74 из 51 102 оценки, среднее: 3,74 из 51 102 оценки, среднее: 3,74 из 5
Онлайн: 4 116
alt
Инструменты Lean в транспортной логистике
Оценка
528 оценок, среднее: 1,63 из 5528 оценок, среднее: 1,63 из 5528 оценок, среднее: 1,63 из 5528 оценок, среднее: 1,63 из 5528 оценок, среднее: 1,63 из 5
Онлайн: 861
alt
Повышение эффективности работы цеха по производству высокоуглеродистого феррохрома
Оценка
729 оценок, среднее: 2,18 из 5729 оценок, среднее: 2,18 из 5729 оценок, среднее: 2,18 из 5729 оценок, среднее: 2,18 из 5729 оценок, среднее: 2,18 из 5
Онлайн: 1 589
Номинация HUMAN CAPITAL
alt
Первое место. Создание равномерно развитой LEAN культуры в международной группе ODW. ODW-Elektrik. Германия - Украина.
Оценка
732 оценки, среднее: 3,44 из 5732 оценки, среднее: 3,44 из 5732 оценки, среднее: 3,44 из 5732 оценки, среднее: 3,44 из 5732 оценки, среднее: 3,44 из 5
Онлайн: 2 521
alt
Второе место. Культура принятия ошибок. Кольская ГМК. Россия.
Оценка
1 730 оценок, среднее: 4,16 из 51 730 оценок, среднее: 4,16 из 51 730 оценок, среднее: 4,16 из 51 730 оценок, среднее: 4,16 из 51 730 оценок, среднее: 4,16 из 5
Онлайн: 7 198
alt
Третье место. Кому не все равно. Кольская ГМК. Россия
Оценка
2 511 оценок, среднее: 4,58 из 52 511 оценок, среднее: 4,58 из 52 511 оценок, среднее: 4,58 из 52 511 оценок, среднее: 4,58 из 52 511 оценок, среднее: 4,58 из 5
Онлайн: 11 493
alt
FabLab. Развитие научно-технического творчества в г. Мончегорске
Оценка
1 072 оценки, среднее: 3,96 из 51 072 оценки, среднее: 3,96 из 51 072 оценки, среднее: 3,96 из 51 072 оценки, среднее: 3,96 из 51 072 оценки, среднее: 3,96 из 5
Онлайн: 4 240
Номинация SCI-TECH 4.0
alt
Первое место. Повышение эффективности работы технологического передела подготовки и подачи шихты на плавку и конвертирование. Заполярный филиал компании Норникель, Медный Завод. Россия
Оценка
796 оценок, среднее: 4,00 из 5796 оценок, среднее: 4,00 из 5796 оценок, среднее: 4,00 из 5796 оценок, среднее: 4,00 из 5796 оценок, среднее: 4,00 из 5
Онлайн: 3 183
alt
Второе место. Реализация инвестиционных проектов с применением BIM. Кольская ГМК. Россия.
Оценка
732 оценки, среднее: 2,51 из 5732 оценки, среднее: 2,51 из 5732 оценки, среднее: 2,51 из 5732 оценки, среднее: 2,51 из 5732 оценки, среднее: 2,51 из 5
Онлайн: 1 836
alt
Второе место. Внедрение системы автономного и дистанционного управления СДО на руднике «Скалистый». Заполярный филиал компании Норникель, Рудник Скалистый. Россия
Оценка
732 оценки, среднее: 2,20 из 5732 оценки, среднее: 2,20 из 5732 оценки, среднее: 2,20 из 5732 оценки, среднее: 2,20 из 5732 оценки, среднее: 2,20 из 5
Онлайн: 1 609
alt
Третье место. Эффективно или нет. Банк на "удаленке". Ак Барс Банк. Казахстан.
Оценка
733 оценки, среднее: 1,89 из 5733 оценки, среднее: 1,89 из 5733 оценки, среднее: 1,89 из 5733 оценки, среднее: 1,89 из 5733 оценки, среднее: 1,89 из 5
Онлайн: 1 384
alt
Третье место. Сокращение затрат заказчика на электроэнергию. Siemens. Россия.
Оценка
647 оценок, среднее: 1,72 из 5647 оценок, среднее: 1,72 из 5647 оценок, среднее: 1,72 из 5647 оценок, среднее: 1,72 из 5647 оценок, среднее: 1,72 из 5
Онлайн: 1 115
ИСТОРИИ УСПЕХА

Конкурс полон историй успеха.
В 2021 году Гран-при завоевал проект «Школа проектного потенциала 4.0» компании Норникель из России. Команда интегрировала кайдзен-подход, достижения цифровых технологий и новейших подходов в обучении взрослых в инновационную разработку учебного тренажера и блестяще защитила свой проект в прямом эфире!

Первое место в 2021 поделили две компании из Казахстана: компания ERG с масштабным проектом «Идеальный карьер» и проект « Борьба с потерями» малого предприятия – хлебозавода «Каравай», наставниками которого выступили коллеги из ERG.

В 2020 году бригадир чешского завода немецкой компании Alfmeier, получила заслуженное признание продемонстрировав, как интеграция методологии кайдзен в повседневную работу бригадира позволяет найти решение «нерешаемых» проблем.

Команда преподавателя и студентов Пермского Национального Исследовательского Политехнического Университета в 2020 году покорила участников и жюри конкурса творческой имплементацией Lean и Agile технологий для решения задачи повышения вовлеченности студентов в учебный процесс.

В 2019 году металлообрабатывающая компания из Чехии «BENEŠ A LÁT» заняла первое место в номинации Human Capital с уникальным проектом шеринга конструкторов для детских садов в рамках корпоративной стратегии подготовки рабочих для будущего цифрового производства.

Все больше компаний рассматривают участие в конкурсе как ярмарку идей для своих компаний. «Трансформация» обеспечивает интеллектуальную синергию в интересах каждой компании.

Победители разных лет
KAIZEN PROJECT

ГРАН ПРИ 2020 ГОДА
Проект «Снижение затрат по сквозной цепочке получения продукции за счет повышения качества порошка никелевого трубчатых печей»
Кольская горно-металлургическая компания, Норильский Никель
Читать статью

KAIZEN TEAM

1 МЕСТО 2020 ГОДА
Проект «Lean и Agile в научно-исследовательской работе студентов ПНИПУ»
Пермский национальный исследовательский политехнический университет
Читать статью

HUMAN CAPITAL

1 МЕСТО 2021 ГОДА
Создание равномерно развитой LEAN культуры в международной группе ODW. Украина-Германия
Читать статью

ХОТИТЕ ПОПРОБОВАТЬ СВОИ СИЛЫ В КОНКУРСЕ?
КЛЮЧЕВЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ КОНКУРСА

1. В Конкурсе могут принять участие физические и юридические лица, не являющиеся производителями и поставщиками военной техники, оружия и амуниции, предоставившие конкурсные материалы и оплатившие регистрационный взнос в соответствии с Положением о конкурсе.
2. Площадка Международной недели производительности IPWeek свободна от любого политического, религиозного контента, сегрегации по какому-бы то ни было признаку, демонстрации оружия и предприятий по его производству.

 

ПЕРВЫЙ ТУР
  • Конкурсные материалы проектов размещаются на сайте IPWeek.
    Каждый участник IPWeek может проголосовать за понравившийся ему проект и эти голоса составят 30% от общих баллов первого тура. Остальные 70% придадут голоса экспертного совета, который содержательно оценивает проекты.
    12 проектов, набравших наибольшее количество голосов в каждой номинации, проходят во второй тур.
ВТОРОЙ ТУР
  • Второй тур состоится формате онлайн-защиты перед жюри.
    В рамках защиты будет проигран видеоролик, и участник сможет презентовать свой проект и ответить на вопросы жюри.
    Трансляция защиты проектов в синхронном переводе доступна всем участникам IPWeek 2022.
  • Победители будут определены по итогам набранных баллов в каждой номинации.
КОНКУРСНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    Что входит в комплект конкурсных материалов?
    1) Паспорт проекта на русском и английском языках в формате.doc(x)
    2) Электронная версия постера (плаката) проекта в формате .pdf, в разрешении минимум 3507×2481 пикселей при 300 dpi
    3) Видеоролик о проекте, продолжительностью до 3 минут в формате .mp4 с титрами на английском языке либо отдельно текст для титров в формате .doc(x)
    4) Электронная презентация проекта (до 10 слайдов на языке докладчика) в формате.ppt(x)
    Как оформить паспорт проекта?
    Общая информация:
    Название проекта и номинация
    Организация — заявитель
    Краткая информация о компании (до 500 знаков)
    Логотип компании (ссылка для скачивания)
    Авторы проекта с указанием должностей
    Соискатель (лицо, которое будет представлять проект перед жюри)
    Содержание проекта:
    Проблема и актуальность
    Используемая методика и инструментарий
    Краткая аннотация проекта (до 1400 знаков). Кратко опишите последовательность работы над проектом, гипотезы, поиск и проверку решений, основные мероприятия
    Результаты проекта:
    Количество участников
    Число гипотез
    Количество мероприятий по реализации
    Годовой экономический̆ эффект
    Социальный эффект
    Как оформить постер?
    Постер должен в графической и лаконичной форме отражать суть и результаты проекта.
    Постер должен быть выполнен в цвете, ориентация постера – строго горизонтальная. (Электронная версия в разрешении минимум 3507×2481 пикселей при 300 dpi)
    Текст постера должен быть на английском языке.
    Постер должен содержать следующие разделы:
    — Информация о проекте: Наименование проекта, номинация, авторы проекта, логотип компании. Эта информация должна быть представлена на английском и национальном языке соискателя (сначала английский вариант, затем – национальный язык).
    — Проблема
    — Решение, методология решения
    — Результат

    Скачать положение в PDF

ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ
КТО БУДЕТ ОЦЕНИВАТЬ КОНКУРС?

Решения о победителях и лауреатах конкурса принимает международное жюри. Экспертный совет конкурса – формируется из числа авторитетных представителей профессионального сообщества. Состав жюри будет опубликован на официальном сайте Международной Недели Производительности IPWeek 2022 до 1 октября 2022 года. Совет оценивает предметное содержание проектов в рамках первого тура.

НА КАКОМ ЯЗЫКЕ БУДЕТ ПРОХОДИТЬ ЗАЩИТА ПРОЕКТА?

Участникам конкурса предоставляется возможность выбрать для представления проекта один из двух официальных языков IPWeek 2022:
Русский
Английский

СКОЛЬКО СТОИТ УЧАСТИЕ В КОНКУРСЕ?

Регистрационный взнос составляет 2000 евро.

В регистрационный взнос входит:
Аудит и консультации по оформлению конкурсных материалов
Мастер-класс по презентации проекта в онлайн-формате и работе с переводчиками
Размещение конкурсных материалов на сайте IPWeek для онлайн-голосования

Экспертная оценка и заключение от трех экспертов — представителей международного профессионального сообщества
Участие в финале конкурса для прошедших во второй тур (онлайн или офлайн)
Приз победителя, диплом лауреата или участника
PR-продвижение проекта и участников в публикациях и видеоматериалах в соответствии с общей концепцией IPWeek
Отдельно оплачивается участие в конференц и бенчмарк-программе, гала-вечере победителей

ПОЧЕМУ КОНКУРС СПОСОБСТВУЕТ УКРЕПЛЕНИЮ АВТОРИТЕТА И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ИМИДЖА?

Мероприятия IPWeek 2022 широко освещаются в русскоязычной и международной профессиональной прессе. Генеральный информационный партнер IPWeek 2022 — издательский дом «Стандарты и качество» с общей аудиторией отраслевых журналов в печатном и электронном виде 60 000 человек.
Результаты конкурса публикуются на сайте, в официальных материалах Международной недели производительности, рассылаются в адрес партнеров и СМИ, а также размещаются на портале IPWeek 2022 для доступа всем участникам Международной недели производительности на срок 6 месяцев.

Подать заявку